Aux côtés des dirigeants
pour faire de la gouvernance
un outil vivant de décisions stratégiques

Vous êtes dirigeant.
Chaque jour, souvent sans même y penser, vous prenez des dizaines de décisions.
C’est le cœur du métier… et aussi une charge mentale invisible.

La plupart du temps, l’expérience et l’intuition guident vos choix.
Mais certaines décisions restent en suspens, créent un inconfort ou pèsent plus lourd.

Claora accompagne les dirigeants pour structurer la réflexion stratégique et renforcer les processus de décision.

Notre Raison d'Être

Permettre aux dirigeants de voir clair pour décider juste

Depuis plus de dix ans aux côtés de dirigeants, je constate la même chose : dans les moments les plus critiques, ce qui aide vraiment, c’est un espace-temps où déposer ce qui ne peut pas se dire ailleurs.

Un cadre adapté et confidentiel,
où vous pouvez partager vos doutes, vos craintes, vos envies, mettre de l’ordre, clarifier, bref, prendre du recul.

VOIR CLAIR, c’est comprendre ce qui se joue réellement, distinguer l’essentiel du bruit.

DÉCIDER JUSTE, c’est prendre des décisions que l’on peut porter dans la durée, avec cohérence, responsabilité et sérénité

Notre promesse aux dirigeants

Patrick VALEE

Dirigeant-co fondateur TIBCO

Camille BRUN JECKEL

Anne-Sophie excelle dans l’accompagnement des dirigeants grâce à...

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Les clients témoignent :

Présidente HEDJ

Simon ONDET

Dirigeant/entrepreneur

Je suis ravi de recommander Anne -Sophie BOURRIGAUD. Travailler avec ...

Les 4 enjeux qui engagent durablement
les dirigeants et leurs entreprises

Aligner les personnes clés et clarifier sa propre posture de dirigeant

Sécuriser les grandes transitions de l’entreprise

Clarifier la vision métier et travailler à la pérennité de l’entreprise

Maximiser l’efficacité des rituels et instances de gouvernance

Ⅰ

Ⅱ

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Ⅳ

À propos des enjeux

Un accompagnement sur mesure
pour faire de la gouvernance
un levier vivant de décision

Selon les enjeux, l’accompagnement peut concerner le dirigeant, les associés, le CODIR ou les instances de gouvernance.
L’objectif reste constant : offrir un cadre à la fois sécurisé et exigeant pour voir clair, décider juste et inscrire les décisions dans le temps.

Une approche curative

Apaiser, clarifier et dépasser
les tensions de gouvernance

Une approche préventive

Faire évoluer la gouvernance pour accompagner les transformations

Découvrir les accompagnements

Anne-Sophie Bourrigaud,
fondatrice et dirigeante de Claora

Claora s’enracine dans le parcours de sa fondatrice :

une expertise de la gouvernance nourrie par une expérience concrète de dirigeante et d’associée ; en tant que femme et maman; évoluant dans des environnements exigeants
une connaissance fine de l’intimité des organisations et de leurs équilibres sensibles
une compréhension approfondie des dynamiques humaines, alliée à une capacité reconnue à structurer la réflexion stratégique et les décisions complexes.